40000提成百分之7多少钱

提成是用总金额乘以提成的百分比算得，总金额是40000，也就是40000乘以7%，最后的结果是2800元，也就是可以拿2800元的提成。提成工资制即将企业盈利按照一定的比例在企业和员工之间分成的方式，这种方式具有一定的激励性。实行提成制首先要确定合适的提成指标，一般是按照业务量或销售额提成，即多卖多得。提成的规则在于帮别人卖（作为员工），赚取一定比例。

工资保底加提成，是目前多数企业普遍实行的工资制度。工资保底：亦称保底工资，主要指劳动者的基本工资，无论劳动者的工作完成任何，这个工资都是必须发的最低工资，也就是保底工资，一般会比当地最低工资标准稍高一些。工资保底加提成，关键是提成，如提成的比例是科学而合理的，就更能激发劳动者的积极性。

提成是针对收入不固定者的一种收入方式.不同于死工资那种的。多数是销售业务类的人,好比给公司做了100块的业务量,公司给你个10块钱，那么这个东西就是你的提成。具体比例你自己和公司谈。

提成的方式

1、签约提成

顾名思义签约就给提成。

适用：交付周期比较长的行业（工程项目、装饰装修等），只要签约就给项目提成的20%

示例：家装项目款100万，约定提成2%，那么签约就给提成：100万*2%*20%=4000元

好处：公司相对风险减少、员工会持续跟踪服务客户、达成共赢的局面

2、收款提成

顾名思义就是收到款就给员工发提成。

适用：前端产品（入门产品），只要收到款提成就一次性全额发放

示例：大脑银行《总裁商业思维》疫情期间，只要收款，提成就会全额发放给员工

好处：激发员工的动力，可以养活员工

风险：公司有一定风险，需要对数据进行采集分析，根据实际情况调控

友情提示：收款提成仅限公司的入门产品，需要进行风险评估，数据核算

3、消费提成

顾名思义客户消费就给提成。

适用：高频消费产品，只要客户消费，提成立刻全额发放

示例：大脑银行总裁课程，客户消费就全额发放

好处：公司最理想的提成状态，风险最小

友情提示：消费提成一定是高频消费产品，否则会毁灭员工的动力

4、毛利提成

顾名思义按照业绩毛利发放。

适用：事业部总经理、项目版块的负责人，按照毛利给予约定提成发放

示例：约定毛利5%提成奖励，毛利1000万，提成奖励：1000万*5%=50万

好处：促使项目副负责人有老板思维，综合考虑成本、营销费用、人员成本.....锁定人才，更好的激发人才

友情提示：只适合事业部总经理，板块负责人，具备老板思维

5、净利润提成

顾名思义按照净利润发放。

适用：事业部/项目负责人/职能部门的高管，按照净利润约定分红奖励，而不是拿死工资

示例：公司年终拿出20%的净利润进行分红激励

好处：大家不仅仅死工资，而且还能从净利润中得到丰厚的奖励，激发动力，每个人都会操心企业的利润

友情提示：提前约定好奖励规则